Explora cómo distintas áreas de una empresa comparten el mismo contexto. El valor del ERP no está en módulos aislados, sino en que ventas, proyectos, compras, inventario y finanzas trabajen conectados.
El mismo negocio visto desde todas las áreas que participan en él.
Avanza el flujo de Compras y observa cómo cambian Inventario y Finanzas.
El ERP puede incluir CRM. Aquí ventas termina donde comienza la ejecución: una oportunidad ganada se convierte en proyecto.
| Cliente | Solución | Valor | Responsable | Resultado |
|---|---|---|---|---|
| Cliente Demo Industrial Cuenta ficticia | Integración Demo Línea A | $185,000 | Ejecutivo Demo A | Ganada |
El proyecto recibe la venta y concentra avance, presupuesto, compras y costo comprometido.
Origen: oportunidad OP-DEMO-0245 · Cliente Demo Industrial
| Proyecto | Origen | Responsable | Costo | Estado | Avance |
|---|
Avanza el expediente y observa cómo la orden impacta costos, inventario y cuentas por pagar.
| Descripción | Cantidad | Precio estimado | Subtotal |
|---|---|---|---|
| Variador Demo 2 HP | 2 | $8,750 | $17,500 |
| Gabinete Demo NEMA 12 | 1 | $6,200 | $6,200 |
| Material eléctrico Demo | 1 lote | $4,800 | $4,800 |
Las recepciones de compras actualizan existencias y conservan la relación con la orden y el proyecto.
Compras y proyectos alimentan automáticamente compromisos, cuentas por pagar y margen estimado.
Ventas puede alimentar Proyectos; Proyectos dispara Compras; Compras actualiza Inventario y Finanzas; y todos trabajan sobre la misma trazabilidad.